六集大型紀(jì)錄片《同心戰(zhàn)“疫”》，全景式記錄波瀾壯闊、艱苦卓絕的抗疫斗爭(zhēng)，展現(xiàn)中國(guó)人民從磨難中奮起的巨大勇氣、鏖戰(zhàn)歷程。
疫情暴發(fā)后，武漢的患者人數(shù)激增，醫(yī)療資源極度短缺。當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員已拼盡全力，但仍有大量患者無(wú)法被及時(shí)救治。
面對(duì)完全未知的病毒、突如其來(lái)的疫情，醫(yī)護(hù)人員挺身應(yīng)戰(zhàn)。
除夕夜逆行出征
上海瑞金醫(yī)院在除夕夜接到援鄂緊急任務(wù)后，首批出征的重癥醫(yī)學(xué)科主任陳德昌和護(hù)士沈虹，都在往醫(yī)院趕。
上海援鄂醫(yī)療隊(duì)、上海瑞金醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任 陳德昌：一旦祖國(guó)的召喚、組織的召喚，我們還是義無(wú)反顧的。
上海援鄂醫(yī)療隊(duì)、上海瑞金醫(yī)院呼吸危重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士 沈虹 ：擔(dān)心，怕是怕， 但是依然選擇繼續(xù)前行。這就是我們的責(zé)任！
除夕夜，來(lái)自上海、廣東和軍隊(duì)醫(yī)療隊(duì)的718名醫(yī)護(hù)人員抵達(dá)武漢。
重新建立重癥病房
當(dāng)四川醫(yī)療隊(duì)到達(dá)武漢紅十字會(huì)醫(yī)院時(shí)，發(fā)現(xiàn)這里的門診看病隊(duì)伍已經(jīng)排到門外，而全院已有57名醫(yī)護(hù)人員感染。
四川醫(yī)療隊(duì)和醫(yī)院連夜商量，作出決定——停診。將原來(lái)開放式的ICU全面關(guān)閉，重新建立重癥病房。
四川援鄂醫(yī)療隊(duì)、四川省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任 黃曉波：這個(gè)病房里面加滿，到處走廊上也是病人，病人和家屬混在一起的，醫(yī)生和病人也是混在一起的，如果不進(jìn)行流程的改造，最后我們就變成一個(gè)大染缸。
1月25日，來(lái)自湖南、江蘇、山東、四川、浙江的5支醫(yī)療隊(duì)746人趕到武漢。
2月初，新冠肺炎疫情在湖北省除武漢外的其他地市州蔓延，確診病例快速增加。按照黨中央部署，全國(guó)19個(gè)省份對(duì)口支援湖北16個(gè)地市州。
“對(duì)口支援”又一次派上了用場(chǎng)
孝感，也是疫情嚴(yán)重之地。來(lái)自重慶和黑龍江的醫(yī)療隊(duì)對(duì)口支援孝感。醫(yī)療隊(duì)在前方，而“大后方”的三甲醫(yī)院，時(shí)刻提供遠(yuǎn)程會(huì)診，一人一策，精準(zhǔn)救治。
“對(duì)口支援”這一被實(shí)踐反復(fù)證明過(guò)的、行之有效的制度性安排，在緊要關(guān)頭，又一次派上了用場(chǎng)。
國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員 郭燕紅：一定是支援?。ǚ荩┑牧α亢軓?qiáng)，省包地市（州）的方法，既對(duì)接需求，（又）統(tǒng)籌好省里的資源，有效地支持地市（州）的疫情防控。
短短一個(gè)月內(nèi)，全國(guó)各地和軍隊(duì)共調(diào)配346支醫(yī)療隊(duì)奔赴前線；北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西等各路醫(yī)學(xué)院校王牌勁旅匯聚湖北、決戰(zhàn)武漢；全國(guó)19個(gè)省份對(duì)口支援湖北16個(gè)地市州，把“最硬核”的醫(yī)療力量、“最硬的鱗”送到湖北。這是讓人心動(dòng)，也讓人心安的場(chǎng)面。
你們哪個(gè)醫(yī)院的？
華西，華西醫(yī)院的。
加油，我們一起加油。
42632名醫(yī)護(hù)人員，逆行出征，這是新中國(guó)成立以來(lái)最大規(guī)模的一次醫(yī)療力量集結(jié)調(diào)動(dòng)。
他們和本地醫(yī)務(wù)人員一起，頂住了空前的壓力。
萬(wàn)般不易里，閃動(dòng)著生命之光。
一朝共飲長(zhǎng)江水，終生可結(jié)同心圓。
火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)牽動(dòng)大江南北
小湯山醫(yī)院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)再次集結(jié) 僅78分鐘醫(yī)院圖紙傳到武漢
武漢市蔡甸區(qū)知音湖畔，是火神山醫(yī)院的選址地點(diǎn)，周圍曾遍布藕塘、土丘。在這里，將新建一所1000張床位的專業(yè)傳染病醫(yī)院。工期只給了10天。
79歲的黃錫璆，是2003年抗擊非典時(shí)啟用的小湯山醫(yī)院的設(shè)計(jì)者。23日下午1點(diǎn)，一封加急的“應(yīng)急醫(yī)院設(shè)計(jì)”求助函送到了黃錫璆手中。當(dāng)年小湯山醫(yī)院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在時(shí)隔17年后再次集結(jié)。由于之前老先生已開始了標(biāo)注，接到求助函后僅78分鐘，修訂完善的小湯山醫(yī)院圖紙，就傳到了武漢。
拿到圖紙后，武漢中信建筑設(shè)計(jì)院60名設(shè)計(jì)人員，以及遍布全國(guó)的數(shù)百名建筑設(shè)計(jì)師，共同參與、分工協(xié)作，僅用5個(gè)小時(shí)，完成了場(chǎng)地平整設(shè)計(jì)圖紙。
這天是臘月二十九。圖紙有了，工人們卻早已返鄉(xiāng)。
工人：我是大年三十的早上，知道這個(gè)消息，然后我就主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，我們領(lǐng)導(dǎo)就讓我過(guò)來(lái)了。
4萬(wàn)多名建筑工人停人不停機(jī)
逆行的不僅是白衣天使。大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，在關(guān)閉離漢通道后的一周時(shí)間里，有約12.38萬(wàn)人次進(jìn)入這座城市。
武漢市城建局副局長(zhǎng) 榮先國(guó)：我們這么多設(shè)備，這么多人員和材料的組織，我覺得它們都是自己長(zhǎng)著腿過(guò)來(lái)的。很多資源調(diào)集的速度超出我們自己的想象。
中建三局牽頭，武漢建工、武漢市政、漢陽(yáng)市政等企業(yè)，從各地集結(jié)了4萬(wàn)多名建設(shè)工人以及上千臺(tái)設(shè)備，齊頭并進(jìn)，停人不停機(jī)。
兩家醫(yī)院建設(shè) 牽動(dòng)大江南北
華為、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通，36小時(shí)完成5G信號(hào)覆蓋。
排風(fēng)機(jī)組，都需要訂貨再生產(chǎn)。齊魯制藥主動(dòng)讓出已訂購(gòu)的12臺(tái)。
航天科技航天電纜公司3小時(shí)內(nèi)緊急協(xié)調(diào)，連夜將阻燃電纜裝車發(fā)貨。
中國(guó)五礦在24小時(shí)內(nèi)按要求趕制完成鋼結(jié)構(gòu)加工件。
中國(guó)鐵建直接拆了正在使用的工地活動(dòng)板房，緊急送往火神山施工現(xiàn)場(chǎng)。
大年初六，距離火神山醫(yī)院正式交付期限僅剩3天，600米的氧氣管道還沒有焊接。這是火神山醫(yī)院建設(shè)中最具難度的任務(wù)之一。若用傳統(tǒng)的電焊技術(shù)，容易造成氧氣泄漏，非常危險(xiǎn)。
中建三局火神山醫(yī)院項(xiàng)目焊工 楊媛媛：我們當(dāng)時(shí)給的指導(dǎo)方案，就是用熔釬焊，就是相當(dāng)于用釬，這種特定的金屬物質(zhì)熔化之后去填補(bǔ)管道與管道之間的縫隙。會(huì)這個(gè)技能的人不多。當(dāng)時(shí)我們只有15個(gè)工人。
等床救命，決不能出錯(cuò)。這是一個(gè)超速推進(jìn)中的復(fù)雜施工系統(tǒng)，每一位勞動(dòng)者都在拼命。
中建三局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 陳衛(wèi)國(guó)：我們跟他說(shuō)必須回去休息，再不休息要出人命，他們堅(jiān)決不走。
15個(gè)工人，三天三夜，不眠不休，完成了焊接任務(wù)，保證了火神山醫(yī)院的順利交付。
通信
武漢市城建局副局長(zhǎng) 榮先國(guó)：所有的這些參建人員在我心目中，他們就是最好的英雄。
2020年2月4日 火神山醫(yī)院收治首批病人
2020年2月5日 雷神山醫(yī)院全面驗(yàn)收
高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“戰(zhàn)時(shí)”機(jī)制保障醫(yī)療物資供應(yīng)
疫情初期，醫(yī)用防護(hù)物資嚴(yán)重短缺。武漢的關(guān)鍵物資供應(yīng)一直處于“有缺口的平衡”狀態(tài)，最緊張時(shí)，幾乎已今不保明、朝不保夕。
為了省下一套防護(hù)服，醫(yī)護(hù)人員們少吃少喝，不吃不喝，一個(gè)班就干十幾個(gè)小時(shí)，累了就在紅區(qū)里休息一會(huì)兒。
決不能讓白衣戰(zhàn)士因?yàn)榉雷o(hù)物資不足而被感染。
從1月下旬到2月，習(xí)近平總書記一再?gòu)?qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化醫(yī)療物資的供應(yīng)保障，緊缺物資要進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)撥，優(yōu)先保障重點(diǎn)地區(qū)需要。
中央指導(dǎo)組在武漢認(rèn)真落實(shí)總書記要求。國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制努力協(xié)調(diào)各部委、各地方，分秒必爭(zhēng)，調(diào)運(yùn)物資、復(fù)工達(dá)產(chǎn)。
2月1日至2月7日，中央指導(dǎo)組要求每天調(diào)入武漢2萬(wàn)只醫(yī)用N95口罩。而此時(shí)，全國(guó)N95口罩的日產(chǎn)量只有10萬(wàn)只。
“口罩專班”上線 “戰(zhàn)時(shí)”機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)
按照國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制部署，國(guó)家發(fā)改委17個(gè)司局參與，成立“口罩專班”，建立起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“戰(zhàn)時(shí)”機(jī)制。
“口罩專班”不只調(diào)度口罩，企業(yè)復(fù)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)過(guò)程中遇到的用工、原材料、口罩機(jī)、資金、運(yùn)輸?shù)葐栴}，“專班”都協(xié)調(diào)解決。
國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)司副司長(zhǎng) 李忠娟：我國(guó)擁有相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)體系，我們?cè)诳谡之a(chǎn)量大幅增加的同時(shí)，口罩生產(chǎn)所需的熔噴布、紡粘布、鼻梁夾，以及口罩機(jī)和口罩機(jī)所需要的上萬(wàn)個(gè)零部件，同時(shí)快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)，這是全產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。
1月25日，全國(guó)口罩日產(chǎn)量只有800萬(wàn)只，缺口極大。在各方共同努力下，口罩產(chǎn)量開始逐步上升。2月3日，全國(guó)22個(gè)重點(diǎn)省份口罩日產(chǎn)量已達(dá)1480.6萬(wàn)只。
2月29日，全國(guó)口罩日產(chǎn)量達(dá)到1.16億只，是一個(gè)月前的15倍。又過(guò)了一個(gè)月后，全國(guó)口罩日產(chǎn)量已達(dá)到3億只。
在奇跡的背后，是中國(guó)所擁有的世界上最完整工業(yè)體系提供的有力支撐，是集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)。
防護(hù)服“質(zhì)量輔導(dǎo)專班”推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)
在武漢主戰(zhàn)場(chǎng)上，一天所需防護(hù)服的“底線”是1.25萬(wàn)套。最緊缺時(shí)，全國(guó)所有儲(chǔ)備都不能滿足武漢一天的需求。困難集中體現(xiàn)在武漢，解決難題要靠全國(guó)。
新興際華集團(tuán)股份有限公司3502廠，這家有90年歷史的生產(chǎn)軍需品的企業(yè)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)。
生產(chǎn)一套防護(hù)服，需要40多道工序。工信部調(diào)來(lái)原材料，有關(guān)部門采用“質(zhì)量輔導(dǎo)專班”方式，幫助企業(yè)快速掌握生產(chǎn)工藝和檢測(cè)要求。推進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，不是以天，而是以小時(shí)、分鐘來(lái)計(jì)算。
工業(yè)和信息化部特派工作組成員 唐和義：有一次，在生產(chǎn)當(dāng)中，由于當(dāng)時(shí)膠條的供應(yīng)，十分緊張，即將面臨停工的風(fēng)險(xiǎn)。我們立即協(xié)調(diào)，并與膠條企業(yè)共同協(xié)商，從當(dāng)天的產(chǎn)量中，調(diào)集了部分產(chǎn)品， 然后由專人“打飛的”運(yùn)到企業(yè)。
進(jìn)入3月之后，新興際華集團(tuán)醫(yī)用防護(hù)服日產(chǎn)量已達(dá)到14萬(wàn)套，產(chǎn)量占全國(guó)醫(yī)用防護(hù)服的40%。
負(fù)壓救護(hù)車的“兜底采購(gòu)”與“風(fēng)雪接力”
負(fù)壓救護(hù)車也是抗疫急需的重要物資，被稱為“移動(dòng)的大號(hào)N95口罩”。2月5日，雷神山醫(yī)院交付使用，大量患者需要轉(zhuǎn)運(yùn)。中央指導(dǎo)組提前部署，十天之內(nèi)，給武漢交付200臺(tái)負(fù)壓救護(hù)車。而2019年，我國(guó)負(fù)壓救護(hù)車的年產(chǎn)量只有50臺(tái)。這是一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)。
工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長(zhǎng) 陳克龍：因?yàn)檎麄€(gè)負(fù)壓救護(hù)車這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到近萬(wàn)個(gè)零部件，那個(gè)是不可能完成任務(wù)的，（工信部）部黨組堅(jiān)決下決心，要實(shí)行兜底采購(gòu)，要給企業(yè)吃定心丸。
兜底采購(gòu)，戰(zhàn)“疫”時(shí)期的特殊措施。工信部向多家重點(diǎn)汽車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)函。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最難處是負(fù)壓救護(hù)車最重要的部分負(fù)壓隔離艙，沒有現(xiàn)成的。
汽車企業(yè)就派人守在生產(chǎn)負(fù)壓隔離艙的工廠門口。
上汽大通汽車有限公司總經(jīng)理 王瑞：我們的物流卡車司機(jī)蹲守了一天一夜，一直等到凌晨1點(diǎn)多，第1批30個(gè)負(fù)壓設(shè)備零件，然后連夜再?gòu)纳綎|開到無(wú)錫。無(wú)錫工廠里面，我們的工人也是在這邊連夜等待，零件一到馬上裝車。
底盤不夠直接拆了成品車，高價(jià)購(gòu)買零部件，向供應(yīng)商提前支付貨款，接到任務(wù)的汽車生產(chǎn)企業(yè)幾乎窮盡手段。負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)出來(lái)了，可是，北方地區(qū)卻下起了大雪，運(yùn)輸成了新難題。
工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長(zhǎng) 陳克龍：湖北、遼寧、河北、天津、河南、湖南這五省一市的交警在風(fēng)雪中接力，交警一路護(hù)送（負(fù)壓救護(hù)車）到了湖北。
全國(guó)累計(jì)向湖北交付負(fù)壓救護(hù)車近700輛，確保了當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)病人的需求。
在武漢和湖北的背后 站著整個(gè)中國(guó)
3月10日，習(xí)近平總書記在武漢考察疫情防控工作時(shí)說(shuō)，“武漢人喜歡吃活魚，在條件允許的情況下應(yīng)該多組織供應(yīng)”。
黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的27名工人把3萬(wàn)斤的活魚，裝滿整整7個(gè)大網(wǎng)箱，送往武漢。
黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的許同友說(shuō)，連武漢百姓吃魚這樣的小事情，總書記都記掛在心里。武漢人民為了全國(guó)老百姓的健康，隔離在家這么多天，自己送點(diǎn)魚，盡綿薄之力。
整個(gè)湖北動(dòng)員起來(lái)，給武漢市民送魚。一車車活蹦亂跳的魚，從咸寧、荊州、武漢東西湖等地，直接運(yùn)到社區(qū)門口。再由社區(qū)的工作人員和志愿者送到居民家中。
武漢市民：現(xiàn)在是天天都在買魚嗎？還是今天是第一次？ 買了有很多回了。還方便嗎？ 方便方便，現(xiàn)在方便多了。
一座900多萬(wàn)市民的大城市，關(guān)閉對(duì)外通道長(zhǎng)達(dá)76天。如何保障城市基本運(yùn)轉(zhuǎn)，如何保障市民基本生活，是總書記一直牽掛的事情?？挂咂陂g，他多次在中央重要會(huì)議上作出部署。
2020年1月25日 中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議
要切實(shí)保障湖北省和武漢市各種物資供應(yīng)，確保人民群眾正常基本生活。
2020年2月3日 中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議
要確保蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應(yīng)，積極組織蔬菜等副食品生產(chǎn)。
2020年2月12日 中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議
嚴(yán)格落實(shí)“米袋子”省長(zhǎng)責(zé)任制和“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。切實(shí)抓好主副食品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)組織。
九省聯(lián)保聯(lián)供 保障肉蛋菜運(yùn)輸
武漢每天要消耗5400噸糧食、4000噸蔬菜、1200噸肉。如何保障如此龐大的生活必需品供應(yīng)？
1月23日，武漢“封城”后，國(guó)家有關(guān)部門立刻啟動(dòng)對(duì)生活物資的價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)機(jī)制。兩天后，監(jiān)測(cè)顯示，武漢市葉菜價(jià)格上漲過(guò)快，庫(kù)存量已經(jīng)低于3天的消費(fèi)量。國(guó)家發(fā)改委立刻協(xié)調(diào)山東省壽光市緊急調(diào)運(yùn)350噸蔬菜。
國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)價(jià)格司司長(zhǎng) 岳修虎：又推動(dòng)了兩邊的簽訂協(xié)議，然后保證每天的供應(yīng)量。這個(gè)供應(yīng)是根據(jù)兩邊的企業(yè)協(xié)商，他們需要什么菜，什么樣的價(jià)格，來(lái)滿足市場(chǎng)的供應(yīng)。
通過(guò)九省聯(lián)保聯(lián)供機(jī)制，累計(jì)向湖北省調(diào)運(yùn)生活必需品約7.12萬(wàn)噸。
肉蛋菜到水電氣 一樣不能少
疫情發(fā)生后，長(zhǎng)江委調(diào)度三峽水庫(kù)加大向中下游補(bǔ)水力度，宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成，全力保障長(zhǎng)江中下游供水需求。
漢川發(fā)電公司共有6臺(tái)發(fā)電機(jī)組，2臺(tái)給孝感供電，4臺(tái)為武漢供電。戰(zhàn)“疫”期間，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)這里的煤炭?jī)?chǔ)存以及用電需求增長(zhǎng)，都做了詳細(xì)預(yù)案。
疫情期間，武漢市做到了欠費(fèi)不停電、不停氣、不停機(jī)。水、電、通訊、油氣等一直正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
打通城市運(yùn)輸末端“最后一公里”
為了打通城市運(yùn)輸末端“最后一公里”，從2月2日開始，駐鄂部隊(duì)成立抗擊疫情運(yùn)力支援隊(duì)，緊急抽調(diào)130輛軍用運(yùn)輸車，足跡遍布武漢的13個(gè)區(qū)，8000多平方公里。
1月27日至5月8日，全國(guó)通過(guò)鐵路、公路、水運(yùn)、民航、郵政快遞等運(yùn)輸方式，累計(jì)向湖北地區(qū)運(yùn)送防疫物資和生活物資153.23萬(wàn)噸，運(yùn)送電煤、燃油等生產(chǎn)物資284.15萬(wàn)噸。
在云南河口，22噸香蕉被93戶村民用摩托車運(yùn)下大山，發(fā)往湖北。
在西藏山南，2000噸礦泉水、70噸豬肉、牦牛肉，即將啟程。26年來(lái)，湖北省一直對(duì)口支援山南。如今，即使跨越數(shù)千公里，他們也要送上這份心意。
來(lái)自雪域高原青海的菜花，新疆的干果，寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古的馬鈴薯，遼寧、河北的白菜，四川、江蘇的“上海青”，浙江、貴州的雞蛋，重慶、江西、湖南的臍橙，陜西的蘋果，黑龍江、吉林緊急調(diào)集的優(yōu)質(zhì)大米，山西、河南的面粉，廣西的茄子，福建的冰凍海鮮，海南的新鮮水果，全國(guó)各族人民，都想把本地最好的東西，發(fā)到湖北。
在封城的76天里，雪中送炭的暖流，從未中斷。
在武漢和湖北的背后，站著整個(gè)中國(guó)。
關(guān)鍵時(shí)刻 小企業(yè)也有大擔(dān)當(dāng)
戰(zhàn)“疫”之際，無(wú)數(shù)中小微企業(yè)，默默奉獻(xiàn)、捐款捐物、趕制抗疫物資、參與工程建設(shè)。關(guān)鍵時(shí)刻，小企業(yè)也有大擔(dān)當(dāng)。
1月26日，大年初二，袁傳偉突然接到電話?；鹕裆结t(yī)院急需過(guò)氧化氫消毒器，希望他盡快復(fù)工，在2月12日前，趕制出1000套設(shè)備零件，然后送往無(wú)錫。
袁傳偉：打電話給工人們，但是他們那時(shí)候，村上已經(jīng)不允許出來(lái)了。從編程、刀具、加工、調(diào)試，我都會(huì)弄，辛苦總比疫情奪去人的生命要好。所以（我自己）先頂著吧。
袁傳偉答應(yīng)后，硬是一個(gè)人扛起了5名員工的工作量，撐起了一條生產(chǎn)線。
能源、航空、糧油、通信等國(guó)計(jì)民生關(guān)鍵領(lǐng)域的中央企業(yè)，充分發(fā)揮主力軍、國(guó)家隊(duì)作用。國(guó)航、東航、南航等全力保障不斷航，中石油、中石化、中糧、國(guó)藥等全力保障物資供應(yīng)。
有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)也站在最前排。在火神山、雷神山醫(yī)院工地上，有200多名華為員工來(lái)搭建5G網(wǎng)絡(luò)。騰訊拿出15億元，建立戰(zhàn)“疫”基金。正月初一，阿里巴巴就宣布捐款10億元用于購(gòu)買醫(yī)療物資。
港澳臺(tái)同胞和海外留學(xué)生紛紛捐款捐物支援湖北。截至4月23日，全國(guó)各級(jí)慈善組織、紅十字會(huì)接受社會(huì)各界的捐贈(zèng)資金約419.94億元。
一滴水，融入大海，便能永不干涸。
一個(gè)肩膀，與億萬(wàn)肩膀同在，就能筑起堅(jiān)不可摧的長(zhǎng)城。
人人都是參與者 記錄者 報(bào)道者
武漢有這樣一個(gè)小寶寶，出生前，爸媽都確診感染了新冠肺炎。剛出生，他就不得不和爸媽暫時(shí)分開。
央視新聞為“小石榴”開啟了“云守護(hù)”。2月17日，石榴爸爸與出生14天的寶寶首次“同框”。
石榴爸爸 龍仁勇：小寶寶是在正月初十，六點(diǎn)鐘（出生），諧音就是“石榴”。在當(dāng)前的這種情況下，希望全國(guó)人民像石榴籽一樣，緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同戰(zhàn)勝疫情。
從“云監(jiān)工”到“云保姆”， 和17年前抗擊非典時(shí)相比，這次戰(zhàn)“疫”，一個(gè)很大的不同，是進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代、社交媒體時(shí)代。人人都是參與者、記錄者、報(bào)道者。
在1月25日正月初一召開的中央政治局常委會(huì)會(huì)議上，習(xí)近平總書記就明確提出，要及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明發(fā)布疫情，回應(yīng)境內(nèi)外關(guān)切。
在戰(zhàn)“疫”期間，從中央到地方，新聞發(fā)布會(huì)成為常態(tài)。及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明，既發(fā)言又傾聽，既發(fā)布又交流，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切，準(zhǔn)確解讀抗疫部署。
截至4月30日，國(guó)務(wù)院新聞辦舉行發(fā)布會(huì)、見面會(huì)45場(chǎng)。國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制每日例行發(fā)布會(huì)舉行95場(chǎng)。全國(guó)各地舉行發(fā)布會(huì)上千場(chǎng)。國(guó)務(wù)院新聞辦還把發(fā)布會(huì)直接開到了武漢。
全國(guó)新冠肺炎防控武漢前方專家組傳媒專家 董關(guān)鵬：把中央對(duì)湖北對(duì)武漢的重要政策進(jìn)行一線解讀。把最新的最前沿的相關(guān)情況，精準(zhǔn)地給全國(guó)全世界關(guān)于這個(gè)事件的全景發(fā)布。
疫情發(fā)生后，全國(guó)400多名新聞工作者主動(dòng)請(qǐng)纓、奔赴武漢，與當(dāng)?shù)孛襟w并肩作戰(zhàn)，數(shù)千次深入“紅區(qū)”采訪，精心制作大量新聞作品，收集報(bào)送民生訴求。
共渡難關(guān)的同心時(shí)刻，寫在今天，留進(jìn)歷史。
山河為證，歲月為名
人民的同心力量
國(guó)家的制度優(yōu)勢(shì)
在這場(chǎng)波瀾壯闊的抗疫斗爭(zhēng)中充分彰顯
積力之所舉，則無(wú)不勝也
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