田間地頭、項目現(xiàn)場、村民家中……在浙江省寧波市,農(nóng)村工作指導員的身影隨處可見,他們腳沾泥土、奔走一線,在希望的田野上書寫著一個個推動鄉(xiāng)村振興的動人故事。立足實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進共同富裕,近些年來,寧波市持續(xù)選派農(nóng)村工作指導員下沉一線,通過完善工作機制、創(chuàng)新工作方法、搭建服務平臺,廣大農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化。2023年,全市農(nóng)村居民人均可支配收入達48350元,村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入均超過30萬元。
因村派人——
力量沉下去
“農(nóng)村是一片廣闊天地,在那里大有作為。”帶著肩上的重任、群眾的期待,今年1月,新一批農(nóng)村工作指導員踏上駐村新征程。
按照“一村一名農(nóng)村工作指導員”要求,寧波市堅持因村派人,通過強化組織領導、選派機制、日常管理等一系列組合拳,真正把懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人選派下去。
在組織領導上,明確市和區(qū)(縣、市)農(nóng)村工作指導員管理部門職責職能,建立工作交流制度,區(qū)(縣、市)黨委書記、組織部長、分管副縣長每年至少參加1次工作交流,落實專人和經(jīng)費保障。在選派機制上,加大選派機關、事業(yè)單位綜合素質(zhì)好的干部,把高校、科研院所擁有涉農(nóng)專業(yè)特長的專家作為優(yōu)先選派對象,把農(nóng)村工作指導員選派與加強干部隊伍建設有機結(jié)合起來。
在日常管理上,實行“一縣一片、一鎮(zhèn)一組”的駐村方式,以區(qū)(縣、市)為單位設立聯(lián)絡片組,以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為單位設立聯(lián)絡小組,區(qū)(縣、市)聯(lián)絡片組組長兼任派駐區(qū)(縣、市)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門領導班子成員,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))聯(lián)絡小組組長兼任街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨政領導班子相應職務,加強駐村工作溝通對接。在強化保障上,建立市、區(qū)(縣、市)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和派出單位多重保障服務機制,多級聯(lián)動、多方發(fā)力,落實農(nóng)村工作指導員工作和生活相關待遇,讓其心無旁騖扎根基層、安心工作。注重挖掘和宣傳先進典型,嚴格考核標準,提升年度考核優(yōu)秀等次比例,以考促干。截至目前,寧波市已累計選派農(nóng)村工作指導員14批,共42073名。
精準施策——
產(chǎn)業(yè)興起來
近日,走進奉化區(qū)大堰鎮(zhèn)張家村,風景秀美如畫,村民笑意融融。“張家村耕地少、林地多,是資源相對缺乏的山區(qū)欠發(fā)達村,如何變‘輸血’為‘造血’,需要科學謀劃,選準富民產(chǎn)業(yè)。”接過上一任農(nóng)村工作指導員的擔子,新選派來的馮學軍根據(jù)村情,謀劃實施發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)、民宿經(jīng)濟及農(nóng)副產(chǎn)品銷售。
多年來,寧波市廣大農(nóng)村工作指導員牢固樹立主角意識,認真履行黨的創(chuàng)新理論宣傳員、村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)輔導員、群眾信訪調(diào)解員、富民強村服務員、民主制度監(jiān)督員、組織建設督導員等職責,明確駐村工作目標、年度計劃、推進措施,向村民公開作出目標承諾、干事承諾、廉潔承諾。
結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展實際,他們堅持問題導向、需求導向,在深入調(diào)研、摸清幫扶底數(shù)的基礎上,因村因戶施策,為寧波市集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展產(chǎn)業(yè)闖出新路。
組團幫扶——
村子強起來
派往基層的農(nóng)村工作指導員,看似是一個人,背后則鏈接著一個團隊。對于這一點,來自市農(nóng)科院選派的農(nóng)村工作指導員安學君深有體會。在余姚市鹿亭鄉(xiāng),南瓜是其特色農(nóng)產(chǎn)品。安學君駐村后,把開發(fā)南瓜粉絲作為突破口,與農(nóng)科院同事組建南瓜團隊開展組團研究,相繼培育南瓜新品種,并成功研發(fā)南瓜粉絲,為鹿亭鄉(xiāng)共富產(chǎn)業(yè)開辟新出路。
借力幫扶,既引來技術,也引來智力,這樣的做法在寧波并非個例。
寧波市持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化農(nóng)村工作指導員駐村幫扶策略,積極探索“共享資源、跨區(qū)服務”模式,注重發(fā)揮市屬國企和在甬高校資金、人才、技術等資源優(yōu)勢,組建“國企助農(nóng)幫扶團”和“鄉(xiāng)村振興高校聯(lián)合體”;堅持協(xié)作互補,將農(nóng)村工作指導員駐村單個幫扶調(diào)整為組建團隊專業(yè)化幫扶;引導有“三農(nóng)”情懷的企業(yè)、社會組織、志愿者等社會各界人士共同參與幫扶,帶動一批企業(yè)出資贊助鄉(xiāng)村建設,發(fā)展產(chǎn)業(yè)……
從全域幫扶到精準幫扶,從“輸血”幫扶到“造血”幫扶,從資金幫扶到人才幫扶,從單個幫扶到組團式幫扶,從政府為主幫扶到社會資源共同參與幫扶,隨著幫扶方式的轉(zhuǎn)變,寧波市逐步構建開放式、多層次、廣覆蓋的新型幫扶體系,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)添力賦能,有力推動強村富民。
民呼我為——
百姓更幸福
“不僅可以在健康小屋測血壓、血糖,還不用掛號,服務細心周到。”余姚市梁弄鎮(zhèn)雅賢村村民方根燦口中的“健康小屋”,是農(nóng)村工作指導員毛凌翔籌資打造的醫(yī)療項目。
聚焦鄉(xiāng)村看病難問題,以黨建聯(lián)建形式,毛凌翔多方籌措資金,牽線寧波大學附屬第一醫(yī)院等愛心單位和企業(yè)合作,建立智慧醫(yī)療健康鄉(xiāng)村建設項目,創(chuàng)建健康醫(yī)療“雅賢樣本”。
廣大農(nóng)村工作指導員把服務服從黨委政府中心工作、緊緊圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興的職責貫穿始終,突出重點任務,助推駐點村鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)全面發(fā)展。
在黨建工作中,他們化身優(yōu)化組織、建強隊伍的“輔導員”,積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,強化村“兩委”班子,理順村級組織關系,提升村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在強村富民上,他們勇當沖鋒在前、蹚出新路的引領者,爭取對駐村政策、資金、項目等支持,在幫助修建基礎設施、整治村莊環(huán)境經(jīng)濟等方面為基層辦事解憂。
在基層治理時,他們變?yōu)榛饷茱L險、促進和諧穩(wěn)定的“老娘舅”,協(xié)助監(jiān)督村務財務黨務“三公開”,引導、推廣和豐富“農(nóng)村小微權力清單”“村民說事”等制度,及時了解并解決群眾關心關切的問題。他們用熱情和汗水,在廣袤沃野上譜就著鄉(xiāng)村振興新畫卷。
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