●好干部是干出來的,也是帶出來的,要完善幫帶機制,壓實幫帶責(zé)任,政治上帶頭、思想上帶路、工作上帶領(lǐng)、作風(fēng)上帶動,努力把一批批“青苗”培養(yǎng)成獨當(dāng)一面的“青松”
●把嚴(yán)的基調(diào)貫徹年輕干部選育管用各環(huán)節(jié)、成長進步各階段,決不能讓他們跌倒在信仰缺失上、絆倒在權(quán)力魔咒下、醉倒在年少輕狂里、暈倒在眾星捧月下、栽倒在官商勾結(jié)中
習(xí)近平總書記在2024年春季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班之際作出重要指示,要求各級黨組織以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感抓好后繼有人這個根本大計。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,認(rèn)真落實全國組織部長會議部署和市委要求,以“瞪羚淬煉”為抓手,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,重點發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牡闪缡絻?yōu)秀年輕干部,推動他們在基層一線淬煉成長,源源不斷培養(yǎng)造就堪當(dāng)現(xiàn)代化建設(shè)重任的骨干力量。
注重日常發(fā)現(xiàn),確保“選得準(zhǔn)”。全國組織部長會議強調(diào),要著力提高年輕干部培養(yǎng)選拔質(zhì)量。落實這一要求,必須堅持戰(zhàn)略眼光、系統(tǒng)思維、全局觀念,既立足當(dāng)下又著眼長遠(yuǎn),既盤活存量又優(yōu)化增量,既注重數(shù)量又保證質(zhì)量,保持一池活水充沛充盈。要堅持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格選。挑選優(yōu)秀年輕干部,千條萬條,第一條就是看是否對黨忠誠。認(rèn)真落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把好政治關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān)、業(yè)績關(guān),做深做實政治素質(zhì)考察,突出“八個既看又看”,從落實習(xí)近平總書記重要指示要求的具體表現(xiàn)中,見態(tài)度、見行動、見效果,真正把政治上信得過、靠得住、能放心的好苗子選出來。要拓寬渠道廣泛選。堅持全市干部“一盤棋”,放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè),重點發(fā)現(xiàn)那些經(jīng)過扎實歷練、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,那些事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子急需緊缺的專業(yè)人才。結(jié)合選調(diào)生定向招錄、公務(wù)員考錄、高層次人才引進等抓好源頭儲備,持續(xù)做大優(yōu)秀年輕干部的總量基數(shù)。要改進考察科學(xué)選。年輕干部不僅僅是年紀(jì)輕,更重要的是年輕態(tài),是一種擔(dān)當(dāng)向上的狀態(tài)。老氣橫秋不是成熟,墨守成規(guī)也不是穩(wěn)健。把握考察重點,加強和改進日常無任用調(diào)研,把考察識別的視角向各個崗位挑大梁的工作骨干傾斜、觸角向高質(zhì)量發(fā)展“十項行動”主戰(zhàn)場延伸,做到逐步聚焦、分析比選、優(yōu)中選優(yōu)。去年,我們完成了新一輪優(yōu)秀年輕干部專項調(diào)研,直接掌握1500名左右副局級和處科級優(yōu)秀年輕干部。
加強跟蹤培養(yǎng),確保“干得好”。習(xí)近平總書記指出,成長為一個好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。選苗是前提,育苗是關(guān)鍵。對優(yōu)秀年輕干部,要全力、全面、全過程、全周期培養(yǎng),強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,幫助他們提高“七種能力”,盡快成長為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。要以忠誠教育“鑄魂”。突出抓好政治忠誠教育和黨性教育,鞏固拓展主題教育成果,把貫徹落實習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神作為主題主線,組織實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)計劃、年輕干部理想信念強化計劃,引導(dǎo)年輕干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,把感恩之心、愛戴之情轉(zhuǎn)化為忠誠之志、看齊之行,始終襟懷坦白、表里如一,許黨報國、為民奉獻。要以一線歷練“壯骨”。庭院里跑不出千里馬。堅持干部在一線培養(yǎng)、在一線成長、在一線選拔,健全黨政交叉、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的培養(yǎng)鍛煉機制,積極為年輕干部創(chuàng)造條件、搭建平臺。去年以來,我們分兩批從市級機關(guān)、市管企事業(yè)單位選派23名“85后”優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道擔(dān)任黨政正職,選派46名地區(qū)和市級機關(guān)年輕干部雙向交流任職,選派50名高校和園區(qū)干部人才雙向掛職。一些選派的優(yōu)秀年輕干部在防汛救災(zāi)、基層治理、化解債務(wù)等大戰(zhàn)大考中沖鋒在前,發(fā)揮了重要作用。要以精準(zhǔn)培訓(xùn)“賦能”。聚焦“四個善作善成”重要要求,大力實施干部履職能力提升計劃,今年我們將圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、進一步全面深化改革開放、推動文化傳承發(fā)展、提升城市治理現(xiàn)代化水平四個方面,舉辦4期示范班、30期專題班、4期網(wǎng)絡(luò)班,推動年輕干部提升“善”的能力、細(xì)化“作”的措施、確保“成”的效果。要以領(lǐng)導(dǎo)幫帶“助力”。好干部是干出來的,也是帶出來的,“扶上馬”還要“送一程”。完善幫帶機制,壓實幫帶責(zé)任,一級帶著一級干,一級做給一級看,政治上帶頭、思想上帶路、工作上帶領(lǐng)、作風(fēng)上帶動,努力把一批批“青苗”培養(yǎng)成獨當(dāng)一面的“青松”。
及時大膽使用,確保“出得來”。使用是最好的培養(yǎng)。舞臺再大,不上臺永遠(yuǎn)是觀眾;平臺再好,不參與永遠(yuǎn)是局外人。培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,既要避免拔苗助長、急于求成,又要防止“馮唐易老,李廣難封”。要不拘一格、用當(dāng)其時。遵循干部成長規(guī)律,堅決破除論資排輩、平衡照顧等觀念,講臺階不能摳臺階,論資歷不能唯資歷,對實踐證明各方面確實優(yōu)秀的年輕干部,打破隱性臺階,大膽提拔使用。去年,我們提拔重用30多名“80后”市管干部。要人事相宜、用當(dāng)其位。選人用人就是選合適的人做合適的事。堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢恕⒁孕瓒ü?,認(rèn)真落實新一輪全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要,加強綜合分析,既從需求側(cè)分析領(lǐng)導(dǎo)班子到齡、空缺、配備需求等情況,又從供給側(cè)分析優(yōu)秀年輕干部數(shù)量、結(jié)構(gòu)等情況,結(jié)合日常班子調(diào)整抓好常態(tài)化配備,著力提升崗位適應(yīng)度、班子匹配度、發(fā)展契合度。要量才授職、用其所長。“用人如器,各取所長。”把因崗擇人與因能授職統(tǒng)一起來,根據(jù)年輕干部的專業(yè)特長、能力擅長、工作專長“量體裁衣”,最大限度在“成長黃金期”發(fā)揮“能力最大值”,做到人盡其才、才盡其用。
嚴(yán)格管理監(jiān)督,確保“走得遠(yuǎn)”。習(xí)近平總書記強調(diào),年輕干部選拔出來了,就要培育好、管理好,越是重點選拔的越要重點管理,越是有培養(yǎng)潛力的越要嚴(yán)格要求。好鼓也要重錘,好人主義培養(yǎng)不出好干部。要落實中央加強年輕干部教育管理監(jiān)督的意見,把嚴(yán)的基調(diào)貫徹年輕干部選育管用各環(huán)節(jié)、成長進步各階段,管出好作風(fēng)、好狀態(tài)、好形象。要嚴(yán)明紀(jì)律立規(guī)矩。深入開展集中性紀(jì)律教育,推動年輕干部時刻繃緊紀(jì)法規(guī)矩這根弦,學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì),保持反躬自省的自覺、如臨如履的謹(jǐn)慎、嚴(yán)管嚴(yán)治的擔(dān)當(dāng),走穩(wěn)走好從政路、人生路。要突出重點抓關(guān)鍵。加強全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,突出對權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、管人管財管物等崗位年輕干部特別是年輕“一把手”的監(jiān)督,決不能讓他們跌倒在信仰缺失上、絆倒在權(quán)力魔咒下、醉倒在年少輕狂里、暈倒在眾星捧月下、栽倒在官商勾結(jié)中。要抓早抓小強免疫。上醫(yī)治未病、中醫(yī)治欲病、下醫(yī)治已病。通過集中培訓(xùn)、考察考核、談心談話等多種形式,動態(tài)掌握、定期研判年輕干部日常表現(xiàn)和履職情況,常念“緊箍咒”、常敲“警示鐘”、常打“預(yù)防針”,防止小毛病演變成大問題。要優(yōu)進絀退見長效。堅持能上能下、能進能出,對經(jīng)過實踐考驗不適應(yīng)、不勝任的及時調(diào)整,做到能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰,引導(dǎo)廣大年輕干部牢記囑托、實干奮進、勇?lián)姑瑸閵^力譜寫中國式現(xiàn)代化天津篇章貢獻力量。
(作者系天津市委常委、組織部部長)
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