李向國（左一） 男，漢族，54歲，中共黨員，河北省香河縣看守所四級高級警長。

　　我叫李向國，1995年1月進入公安隊伍，正式成為一名公安干警，2013年2月任河北省香河縣看守所所長，現(xiàn)任香河縣看守所四級高級警長。

　　在調(diào)任看守所之前，我已在公安戰(zhàn)線工作了近20年，雖有較豐富的公安工作經(jīng)驗，但監(jiān)管工作對我來說仍是一個全新挑戰(zhàn)。不懂就問、不會就學，我拿出甘當小學生的精神，一點一滴積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。經(jīng)過不懈努力和探索創(chuàng)新，終于摸索出一套“管理制度化、行為規(guī)范化、內(nèi)務標準化、教育多樣化”的監(jiān)所管理工作法。2017年6月，廊坊市監(jiān)管工作現(xiàn)場會在香河縣看守所召開，這一工作經(jīng)驗被全市推廣學習。

　　為建設高水平現(xiàn)代化監(jiān)所，在完善硬件設施的基礎上，我堅持以軍事化“五統(tǒng)一”管理為主線，嚴格落實一日生活制度，做到內(nèi)務衛(wèi)生“三整齊”。注重管理模式由剛性向柔性轉變，嚴格落實談話教育、法治教育、心理疏導、真情感化制度，形成“以內(nèi)為主，以外為輔，內(nèi)外結合”的開放式教育模式。積極促進教育轉化，化解各類矛盾糾紛，2018年以來，成功化解矛盾糾紛408起，化解成功率達95%。

　　數(shù)年間，監(jiān)所的每一個角落都留下了我的足跡，每一名民警、輔警，每一名收押人員的情況我都了解，因為我把這里當成了“家”。我堅持“抓班子、帶隊伍、保安全、爭一流”，積極推動各項工作科學化、制度化、規(guī)范化，香河縣看守所2014年、2018年被省公安廳評為二級看守所，2019年3月榮膺“全省工作成績突出公安監(jiān)管場所”。

　　回想2013年2月，組織任命我擔任所長時，正值春節(jié)前夕，到任的第一天，我就在全體人員大會上鄭重承諾：以后春節(jié)期間其他人員正常輪值，每年除夕所長都必須在崗！我深知，越是過年過節(jié)，在押人員越容易出現(xiàn)心理波動，更需要格外警惕。從那以后，每一年我們家年夜飯的飯桌上，都會缺少我這個家長。妻子打趣說：“你這是去看守所當‘家長’了！”就這樣不知不覺，我已在單位連續(xù)過了8個除夕。

　　2020年，新冠肺炎疫情突如其來。監(jiān)所密閉、人員集中，一旦出現(xiàn)感染，勢必造成大范圍傳播擴散，后果不堪設想。我積極向上級機關申請物資援助的同時，聯(lián)系親朋好友、同學同事多方籌措，囤集一批消殺物品確保滿足日常需求。隨后，我對新入所人員活動情況開展詳細摸底，全面組織消殺工作，逐一查看落實情況。疫情防控期間不能進入監(jiān)區(qū)，我就在辦公室裝了一個24小時不間斷的電子屏，隨時在線巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　一周后，疫情形勢愈發(fā)嚴峻。我對勤務進行了調(diào)整：把全所人員分成三個班組，每班輪流在監(jiān)區(qū)值守15天。我把自己排成“第四班”，無論哪個班組值守我都全程跟班，堅決做到“疫情不退，我不退”。按照“監(jiān)所防疫標準高于社會面標準”的要求，我第一時間啟動了基層監(jiān)管場所疫情防控“頂配作業(yè)程序”：嚴格收押入所體檢和體溫檢測，全面了解新收押人員旅居史、接觸史；設置過渡隔離監(jiān)室和發(fā)熱觀察監(jiān)室；加強衛(wèi)生防疫教育，穩(wěn)定監(jiān)管對象情緒；增加放風活動時間，調(diào)劑改善伙食，增強監(jiān)管人員體質(zhì)。功夫不負有心人，通過全所共同努力，看守所一直保持安全狀態(tài)，無一人感染。

　　2月6日凌晨，我巡檢監(jiān)室回到辦公室時，突然感到頭暈目眩，本能地喊了一聲便不省人事。醒來時，我已躺在醫(yī)院的病床上。家人告訴我，我因勞累過度突發(fā)腦溢血。聽到這兒，我一下急了：所里怎么辦？工作是不是正常開展呢？防控做得到不到位？一想到可能會影響工作，我就非常自責。直到領導來看望我時說，“所里一切工作都安排妥當了，你放心養(yǎng)病”，我才安下心來。

　　穿上警服的我，代表的是黨和政府，是公平和正義。我定以實際行動作出表率，不負“對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”的從警誓言，不負“人民警察為人民”的使命。

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