屋里雜亂無章,墻上布滿蜘蛛網(wǎng),桌上全是灰,兩臺(tái)樣式老舊的電腦更顯得扎眼。58歲的村支書頭發(fā)花白、一臉疲憊,帶著我走進(jìn)村委會(huì),簡(jiǎn)單地與村干部、幫扶干部見了面。
“我這算正式上任了?”2017年9月11日,當(dāng)我驅(qū)車3小時(shí),興沖沖地來到深度貧困地區(qū)紫云苗族布依族自治縣板當(dāng)鎮(zhèn)洛麥村,目睹村委會(huì)現(xiàn)狀、見完村里的干部,心里除了震驚,還有失落和彷徨。那夜,我徹底失眠了:“工作,該怎么干?從哪開始?”
萬事開頭難,難在不了解。接下來一周,我把工作重心放在“問”上,問村支書、村主任,挨家挨戶進(jìn)門求教,哪怕路上遇到老人孩子,都要聊上幾句,了解村情。洛麥?zhǔn)鞘〖?jí)貧困村,地理位置偏,土地瘠薄,基礎(chǔ)設(shè)施落后,中青年都出去務(wù)工,老人務(wù)農(nóng),是典型的后進(jìn)村。一位老村干告訴我:“這幾年村里發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒一個(gè)成過,我們對(duì)村干部不信任,上面呢,對(duì)村干部也不放心。”
村干部干不成事的印象,烙在了村民心里,這是“病根”。要想扭轉(zhuǎn)村民看法,讓村干部有干勁,讓上級(jí)有信心,看來,發(fā)展出一個(gè)產(chǎn)業(yè),把它干成,是個(gè)好辦法。
這么多年村里搞不成產(chǎn)業(yè),說明干產(chǎn)業(yè)不是一件容易的事。但是,我始終堅(jiān)信,沒有干不成的事:第一要統(tǒng)一思想,第二要有青年人才,第三找到好項(xiàng)目。接下來兩個(gè)月時(shí)間,我通過電話和實(shí)地走訪,先后找了70多位在外經(jīng)商和村里的村民談思路、聊想法,講產(chǎn)業(yè)、談發(fā)展。功夫不負(fù)有心人,2017年11月8日,洛麥種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立,聚集起村里的能人,搭建起產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
當(dāng)年11月中旬,恰逢貴州大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),板當(dāng)鎮(zhèn)政府計(jì)劃在每個(gè)村建20個(gè)大棚,為了爭(zhēng)取更多大棚建設(shè)指標(biāo),我十余次跑到鎮(zhèn)里和相關(guān)部門主動(dòng)匯報(bào),最終,鎮(zhèn)里同意將160個(gè)大棚香菇基地建在洛麥,但條件是必須“半個(gè)月內(nèi)流轉(zhuǎn)土地100畝”。為了讓項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn),白天,我領(lǐng)著大家選址、測(cè)量;晚上,到村民家中做工作,最多的一戶做了9次動(dòng)員,那時(shí)心里急啊。是不是真心為百姓,通過這次,村民心里還真是有桿秤。看見一個(gè)外來干部這么拼,10天后,67戶人家就完成了100畝土地流轉(zhuǎn)。
“0”的突破,不僅翻開產(chǎn)業(yè)致富新篇,讓村干部有了干勁,上級(jí)也愿意給我們項(xiàng)目了。接下來兩年,我經(jīng)爭(zhēng)取引進(jìn)近億元發(fā)展了兩座光伏發(fā)電站。同時(shí),我們建成了生物有機(jī)肥、青貯食料、菌棒加工廠為一體的板當(dāng)鎮(zhèn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,把食用菌做大做強(qiáng),讓200多名村民在家門口就業(yè)。此外,流轉(zhuǎn)土地2000余畝種植辣椒、佛手瓜、菌草,建成千頭規(guī)模養(yǎng)豬示范基地,實(shí)現(xiàn)了戶戶有產(chǎn)業(yè)。
在一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)助推下,2018年洛麥村戶均增收3000元,貧困發(fā)生率從18.86%下降到1.81%,成為全鎮(zhèn)第一個(gè)脫貧出列村,村黨支部榮獲省“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)基層黨組織”。
對(duì)于脫貧攻堅(jiān)而言,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是硬道理,是產(chǎn)業(yè)讓我們摘掉了貧困村的帽子、甩掉了后進(jìn)村的形象,成為百姓富、鄰里和的美麗鄉(xiāng)村。
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