4月17日,河南濟源鋼鐵集團傳來捷報,當(dāng)日鋼產(chǎn)量達7604噸,這是新冠肺炎疫情發(fā)生以來,該集團創(chuàng)下的第10個生產(chǎn)紀(jì)錄。
然而,疫情暴發(fā)初期,濟鋼卻連連受挫:成品鋼材庫存達20萬噸,是平常的5倍;關(guān)停了兩個高爐,產(chǎn)能降低了40%……
疫情初期受挫嚴(yán)重,如今屢創(chuàng)佳績,3月產(chǎn)量較上年同比增長10%,濟鋼在復(fù)工復(fù)產(chǎn)道路上跑出了加速度。
“濟鋼短時間能‘痊愈’并超產(chǎn),關(guān)鍵在于濟源精準(zhǔn)施策,破解了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難點堵點。”濟鋼生產(chǎn)部長李永健深有感觸地說。
疫情發(fā)生后,原料進不來、產(chǎn)品出不去,成為濟鋼生產(chǎn)經(jīng)營的最大堵點。
鋼鐵、有色金屬是濟源的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),原料、產(chǎn)品大進大出是行業(yè)的顯著特點。疫情初期,全市鋼鐵、有色金屬未停產(chǎn)企業(yè)都因物流不暢被卡住脖子。
濟鋼銷售經(jīng)理杜玉柱清楚記得,2月10日,愁眉不展10多天的他松了一口氣,產(chǎn)品終于可以運出去了。杜玉柱的心情轉(zhuǎn)變和濟源的復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)新舉措密不可分。
濟源工科委主任趙金剛說,針對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)堵點,濟源發(fā)放了1000張運輸應(yīng)急物資通行證,并建立車輛閉路運輸體系,織牢織密疫情防控網(wǎng)。同時,還為重點企業(yè)調(diào)度貨物運輸車輛2萬多臺,打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)運輸線,實現(xiàn)物暢其流。
實施新辦法后,一輛輛貨車從高速公路下站后,車輛人員接受嚴(yán)格檢測審核,然后全程有專車跟隨監(jiān)管服務(wù),駛?cè)肫髽I(yè)卸貨裝貨,再由專車送出濟源,司機不與他人接觸。
為精準(zhǔn)破解企業(yè)難題,濟源還派專人深入企業(yè)蹲點服務(wù),確保用足用好政策,打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)“最后一公里”。
巨力鋼絲繩制造有限公司復(fù)工初期面臨著員工不足的難題。作為該企業(yè)的蹲點服務(wù)人員,濟源虎嶺高新區(qū)綜合局科員劉杰多方協(xié)調(diào),及時為員工開具返崗證明,并為部分員工安排住宿,同時協(xié)調(diào)企業(yè)制定預(yù)約招聘制度,避免出現(xiàn)人員聚集風(fēng)險,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)化解了員工返崗難題。如今該企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,近期100多個崗位面向社會招聘。
激發(fā)企業(yè)能動性,也是濟源精準(zhǔn)推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有效做法。濟源發(fā)布助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)免費云服務(wù)和應(yīng)用解決方案,鼓勵企業(yè)“云”端開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,加強科技創(chuàng)新和技術(shù)投入,降低企業(yè)水電氣成本,安全高效推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
金利金鉛集團通過“云招標(biāo)”模式推進低壓蒸汽余熱發(fā)電項目,疫情期間生產(chǎn)有序進行。魯泰納米材料有限公司對上料方式、物料輸送等進行技術(shù)改造,顯著提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。
一項項援企紓困政策精準(zhǔn)發(fā)力,讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)煥發(fā)生機活力,濟源工科委提供的數(shù)據(jù)顯示,4月中旬濟源復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)員工100%返崗,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能基本全部恢復(fù)。
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