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        內(nèi)蒙古巴彥淖爾市臨河區(qū):堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 堅(jiān)決打贏“雙線戰(zhàn)役”

        共產(chǎn)黨員網(wǎng) 打印 糾錯
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        堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

          在全區(qū)疫情形勢穩(wěn)定向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的新形勢下,內(nèi)蒙古巴彥淖爾市臨河區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織“戰(zhàn)疫”與“戰(zhàn)貧”中的戰(zhàn)斗堡壘作用,確保“防疫”“扶貧”兩不誤兩推進(jìn)。

          全方位發(fā)動,疫情防控“上緊弦”

          區(qū)委以對人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,用最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)措施,調(diào)動基層黨組織和共產(chǎn)黨員全身心投入到打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)之中。一是發(fā)揮組織優(yōu)勢,在制發(fā)“一封信”的基礎(chǔ)上,成立疫情防控尖刀班136個(農(nóng)村108個、街道社區(qū)28個)、先鋒隊(duì)186支(農(nóng)村145支、街道社區(qū)41支)、戰(zhàn)斗隊(duì)893個(農(nóng)村856個、街道社區(qū)37個)、志愿服務(wù)隊(duì)266個(農(nóng)村231個、街道社區(qū)35個),農(nóng)村設(shè)堵卡點(diǎn)1062個,把防控要求進(jìn)一步細(xì)化成具體任務(wù)清單,形成橫向到邊、縱向到底的防疫“紅色網(wǎng)”,讓黨旗高高飄揚(yáng)在防控堵卡的第一線。二是黨員沖鋒示范,積極推行了“黨員雙報道”工作,疫情防控中共有6317名黨員到社區(qū)、村、分場報到,其中社區(qū)3502名、村分場2815名,基層黨員在排查、設(shè)卡、值守等疫情防控一線走在前列,做出示范,并將“主題黨日”開到了疫情防控第一線,建言獻(xiàn)策、走訪慰問,筑牢了基層群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的工作基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)保障,下?lián)軐m?xiàng)黨費(fèi)90萬元支持基層開展疫情防控工作,發(fā)動企業(yè)和社會組織黨組織為疫情防控捐資捐物139.6萬余元,各轄區(qū)黨組織發(fā)動個體工商戶為疫情防控捐資捐物532萬元,積極構(gòu)建全民參與、全民抗擊疫情的社會氛圍。

          全覆蓋下沉,帶頭打好“收官戰(zhàn)”

          把脫貧攻堅(jiān)作為檢驗(yàn)“兩個維護(hù)”的重要標(biāo)尺,嚴(yán)格落實(shí)“四個不摘”要求,以最主動作為、最嚴(yán)明紀(jì)律推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。一是推動駐村干部下沉。對駐村工作隊(duì)、第一書記進(jìn)行了調(diào)整,全區(qū)累計派出37支駐村工作隊(duì),119名駐村干部,調(diào)整中,把城區(qū)結(jié)對共建單位干部派到結(jié)對村,把熟悉黨群工作的干部派到戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較弱的村,把熟悉經(jīng)濟(jì)工作的干部派到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、集體經(jīng)濟(jì)脆弱的村,把熟悉社會工作的干部派到矛盾糾紛突出、社會發(fā)育滯后的村。同時,從嚴(yán)從緊抓好駐村考勤、工作紀(jì)實(shí)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理、工作例會、觀摩評比、廉潔自律等工作制度,駐村干部吃住在村、工作在村,盡最大可能做到專人專職、盡銳出戰(zhàn),使其真正成為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)一線的排頭兵和主力軍。二是推動脫貧攻堅(jiān)行業(yè)部門力量下沉。制發(fā)《抓黨建促脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作方案》,明確要求行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手,親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自過問,認(rèn)真對照行業(yè)部門承擔(dān)的工作責(zé)任職責(zé),不折不扣進(jìn)行對標(biāo)“大體檢”,全面摸清摸準(zhǔn)行業(yè)部門底數(shù),全力配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)和短板,形成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大工作合力。三是推動區(qū)級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下沉。按照“五級書記抓脫貧”要求,區(qū)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)場)領(lǐng)導(dǎo)扛起第一責(zé)任,推行一線工作法,帶頭蹲點(diǎn)駐村,每月在包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場召開一次調(diào)度會,統(tǒng)籌好項(xiàng)目、資金和人員力量,以上率下、掛圖作戰(zhàn),切實(shí)把脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)排到村、排到戶、排到人,時間節(jié)點(diǎn)排到月、排到周、排到天,實(shí)行時間倒算、任務(wù)倒排、責(zé)任倒查,確保工作抓緊抓牢、任務(wù)落地見效,構(gòu)建起認(rèn)識、措施、責(zé)任、政策、人力、物力“六個到位”的大黨建格局。

          全鏈條提升,夯實(shí)基礎(chǔ)“有力度”

          充分利用疫情防控黨群一心、萬眾一心的契機(jī),結(jié)合主題教育長效機(jī)制建設(shè),積極找差距、補(bǔ)短板、促提升。一是抓軟弱渙散村黨組織整頓提升。堅(jiān)持“集中排查、全面整頓”同步發(fā)力,由11名區(qū)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),172個機(jī)關(guān)黨支部全程參與,按照“四必訪、三必問”要求,對照“三種情形”,排查確定了軟弱渙散村黨組織11個,采取“四個一”包聯(lián)整頓轉(zhuǎn)化舉措,“一村一策”制定了專屬整頓方案,實(shí)現(xiàn)“排查、整頓、驗(yàn)收”無縫對接,全部實(shí)現(xiàn)了按期轉(zhuǎn)化提升。二是抓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。探索推行了“資源盤活、村企合作、租賃開發(fā)、服務(wù)管理、結(jié)對共建”五種模式,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東多元化發(fā)展。全區(qū)建成光伏電項(xiàng)目20個,協(xié)調(diào)落實(shí)資金1370萬元,新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)9個,先后為幫扶村新改建村部18個,黨群活動室26個,新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)9個,建成光伏電項(xiàng)目20個,協(xié)調(diào)落實(shí)資金1370萬元,引進(jìn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目38個,組建村級股份制合作經(jīng)濟(jì)組織151個,村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到5萬元以上的有136個村,10萬元以上有55個村,村集體經(jīng)濟(jì)成為推動鄉(xiāng)村振興的“助推器”和“加油站”。三是抓基層人才隊(duì)伍建設(shè)。以項(xiàng)目化形式整合財、人、物、信息、政策等資源,聚合企業(yè)、政府、中介、金融等要素,構(gòu)筑起左右聯(lián)動、上下協(xié)同的格局。如,我們堅(jiān)持社會動員,深入開展“百企聯(lián)百村”行動,建立“非公企業(yè)黨組織+貧困戶”結(jié)對共建模式,引領(lǐng)貧困群眾發(fā)展特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和“庭院經(jīng)濟(jì)”,維多利、富川公司、志誠物業(yè)等非公企業(yè)黨組織通過“主題黨日”活動,結(jié)對幫扶貧困戶700余戶,引進(jìn)幫扶項(xiàng)目62個;巴市旅游發(fā)展有限公司黨支部依托鏡湖、青春湖等旅游資源優(yōu)勢,大力宣傳“天賦河套”農(nóng)產(chǎn)品,為狼山鎮(zhèn)愛豐村千畝果園搭建銷平臺;鮮農(nóng)農(nóng)業(yè)科技公司通過土地流轉(zhuǎn),建成了800多棟大棚,占地近4000畝,通過發(fā)揮支部、企業(yè)、黨員、三級干部、農(nóng)戶五方力量,率先推行了“黨員三結(jié)合致富鏈+”精準(zhǔn)脫貧致富機(jī)制,實(shí)現(xiàn)同心同德同向,推動群眾和黨組織的聯(lián)動互融。

        發(fā)布時間:2020年04月15日 19:34 來源:“巴彥淖爾黨建”微信公眾號 編輯:楊安琪 打印