山下是路，路邊是河，山彎水繞，記者來(lái)到吉林省延邊朝鮮族自治州安圖縣明月鎮(zhèn)龍泉村。

　　“掃雪摔的，多虧沒(méi)摔到腦袋瓜子！”駐村第一書(shū)記王平堂（上圖，本報(bào)記者孟海鷹攝）胳膊上架著夾板，從村部笑吟吟地走出來(lái)，“今年下了幾場(chǎng)大雪，看看我們村的路掃得多干凈！”

　　王平堂是中央政策研究室辦公室副巡視員，2017年8月，他來(lái)到對(duì)口幫扶的龍泉村擔(dān)任駐村第一書(shū)記。短短兩年多時(shí)間，村里變化喜人——環(huán)境好了，風(fēng)氣正了，村“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力提升了，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目紅火了，村民們腰包更鼓了……

　　而這一切的改變，始自看似小事的村路“掃一掃”。

　　污水橫流、垃圾遍地，許多村民家院子里也是雜亂無(wú)章。這是王平堂剛到龍泉村時(shí)看到的村容村貌。

　　“環(huán)境臟亂差，折射的是精神面貌。”王平堂暗下決心：就從小事入手，從改善村容村貌做起。

　　從此，王平堂每天早早起床，從村口開(kāi)始，將村內(nèi)道路通通清掃一遍。一些村民抱著胳膊看熱鬧，“這個(gè)‘京官’，只會(huì)掃大街嘛。”你說(shuō)你的，我掃我的，王平堂堅(jiān)持掃了3個(gè)月。

　　一些黨員干部、村民被他的行為打動(dòng)，悄悄加入清掃村路的隊(duì)伍中來(lái)。

　　隨后，王平堂便組織召開(kāi)了村民代表大會(huì)，在全村實(shí)行門(mén)前“三包”，每天組織檢查衛(wèi)生，定期通報(bào)檢查情況，向評(píng)選出的“干凈人家”授予流動(dòng)紅旗，并給與米、面等生活用品作為獎(jiǎng)勵(lì)。

　　如今，村里家家戶戶窗明幾凈，村民們已從分工合作、互相監(jiān)督到自動(dòng)自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，龍泉村徹底變了樣。

　　王平堂駐村之前，龍泉村是一個(gè)軟弱渙散村。村里的會(huì)計(jì)是村委會(huì)委員，在村里干了30年，對(duì)此深有體會(huì)：每次開(kāi)會(huì)，不是發(fā)泄怨氣就是吵架。村干部在群眾中沒(méi)威信，說(shuō)話群眾不愛(ài)聽(tīng)。

　　給錢(qián)給物不如建個(gè)好支部。王平堂牽頭制定了龍泉村干部管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等制度，并依據(jù)個(gè)人職責(zé)，將每名村干部每天、每周、每月、每季度、每半年、每年的工作一一羅列，張榜公布，互相監(jiān)督，嚴(yán)抓落實(shí)。

　　龍泉村以種植糧食為主，幾乎家家戶戶都愛(ài)吃煎餅，也擅長(zhǎng)自己攤煎餅。何不把這一優(yōu)勢(shì)做成產(chǎn)業(yè)？

　　王平堂先后赴北京、山東、長(zhǎng)春等地20余次，與企業(yè)單位接洽，并邀請(qǐng)商家來(lái)到村里調(diào)研，累計(jì)籌集資金520余萬(wàn)元，投資建設(shè)25座有機(jī)韭菜大棚和一座670平方米的煎餅加工廠，日產(chǎn)煎餅750公斤；建成8公頃生態(tài)大米農(nóng)場(chǎng)，年產(chǎn)有機(jī)大米4萬(wàn)公斤。

　　在吉林省委組織部組織開(kāi)展全省“第一書(shū)記代言”活動(dòng)后，他又積極拓展電商銷(xiāo)售渠道，形成了線上和線下聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售機(jī)制，代言煎餅銷(xiāo)售額已達(dá)75萬(wàn)元。

　　本村村民、煎餅廠廠長(zhǎng)鄭保江說(shuō)：“以前也想過(guò)出去打工，現(xiàn)在村里有產(chǎn)業(yè)了誰(shuí)還出去啊？”村支書(shū)兼村委會(huì)主任李忠誠(chéng)說(shuō)，下一步，還要帶領(lǐng)大家提高脫貧質(zhì)量，把日子越過(guò)越紅火。