●把政治標準考察作為識人用人的頭道“工序”,切實把具有敢擔當、能擔當、善擔當?shù)日纹犯竦母刹孔R別出來,把那些畏首畏尾、患得患失、左右逢源的“騎墻派”擋在門外
●把最能拼的干部派到最關(guān)鍵的戰(zhàn)場上,著力選拔一批干勁充足、敢于擔當、實績突出的干部,進一步樹牢“實干者入位、空談?wù)呖窟?rdquo;的用人導(dǎo)向
習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào),要建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,樹立體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導(dǎo)向。新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確,大力選拔敢于負責(zé)、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,發(fā)出了努力擔當、奮發(fā)作為的集結(jié)號、動員令。新形勢下調(diào)動干部擔當作為積極性,必須堅持干部標準與干部導(dǎo)向有機統(tǒng)一,強化精準施策、精細操作,打好激勵“組合拳”。
強化政治引領(lǐng),讓干部想擔當。激勵干部擔當作為,關(guān)鍵是堅定干部信仰信念,筑牢黨員干部擔當作為的思想根基。要在理論武裝上再發(fā)力,增強擔當作為的思想自覺。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,教育引導(dǎo)干部對標好干部標準,以理論武裝塑造政治信仰、以思想引領(lǐng)堅定擔當自覺,爭做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的模范踐行者、新使命的奮力擔當者、新征程的自覺開拓者。要在黨性鍛煉上再發(fā)力,強化擔當作為的政治自覺。堅持在政治忠誠的高度看擔當,把忠誠落實到具體的人和事,提高政治站位,嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活,強化政治訓(xùn)練,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。要在解放思想上再發(fā)力,提升擔當作為的行動自覺。對標習(xí)近平總書記對東北振興提出的系列指示要求,抓實解放思想載體,引導(dǎo)黨員干部深挖不作為不擔當“病灶”,破除思想桎梏,對標先進找差距、解放思想尋對策、強化擔當抓落實。
樹立實干導(dǎo)向,讓干部肯擔當。要用好用活選人用人這個“指揮棒”,激勵干部競相作為、奮發(fā)有為。堅持把政治標準考察作為識人用人的頭道“工序”,精準挖掘政治考察的內(nèi)涵和要素,精準設(shè)計政治考察指標和方法,對干部政治素質(zhì)進行精準體檢,切實把具有敢擔當、能擔當、善擔當?shù)日纹犯竦母刹孔R別出來,把那些畏首畏尾、患得患失、左右逢源的“騎墻派”擋在門外。堅持事業(yè)為上、人事相宜,探索與振興發(fā)展深度融合的精準識人用人方法,把最能拼的干部派到最關(guān)鍵的戰(zhàn)場上,著力選拔一批干勁充足、敢于擔當、實績突出的干部,進一步樹牢“實干者入位、空談?wù)呖窟?rdquo;的用人導(dǎo)向。突出實踐實干實效,強化在實踐中對政治表現(xiàn)、擔當作為、斗爭精神等方面情況的深度了解,從實事、實情、實績中觀察識別干部,從具體事例、具體工作中甄別評價干部,精確掌握干部擔當作為表現(xiàn),避免憑感覺下結(jié)論。
加強培養(yǎng)歷練,讓干部善擔當。強化專業(yè)化能力建設(shè),針對干部知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項,持續(xù)開展務(wù)實管用、精準滴灌的能力培訓(xùn)和實戰(zhàn)培訓(xùn),幫助干部開闊專業(yè)視野、提升擔當能力。強化實踐鍛煉,有計劃選派干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等急難險重崗位歷練摔打,到上級機關(guān)、東西部扶貧協(xié)作地區(qū)掛職鍛煉,促使干部學(xué)到成事真本領(lǐng)、練就擔當真功夫。錘煉作風(fēng)素養(yǎng)。深入基層一線和現(xiàn)場,聽取意見、了解困難、解疑釋惑,推動黨員干部在引領(lǐng)基層治理、服務(wù)民生福祉、推動振興發(fā)展中彰顯擔當作為的根本政治品格。
健全嚴管措施,讓干部真擔當。完善問責(zé)機制,細化不擔當不作為的負面清單,健全不擔當不作為問題的問責(zé)和治理機制,堅決調(diào)整做樣子、混日子、要位子的“官油子”。注重日常監(jiān)督。突出政治監(jiān)督,結(jié)合機構(gòu)改革后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際,通過開展新班子履職盡責(zé)“回頭看”等措施,了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子工作狀態(tài)、擔當作為等情況,進一步重申作風(fēng)要求、傳導(dǎo)工作壓力、壓實工作責(zé)任,推動中央決策部署落地生根。強化嚴格問責(zé)。突出明責(zé)、問責(zé)、追責(zé)重點,加大對為官不為、懶政怠政等問題的整治力度,對典型案例要加強曝光和警示教育力度,讓假擔當、虛作為的干部沒有容身之位。
做實厚愛舉措,讓干部敢擔當。深刻把握從嚴管理與關(guān)心愛護的辯證統(tǒng)一關(guān)系,發(fā)揮組織部門作為干部“娘家人”的職能作用,把激勵措施做實做到位。營造“想擔當”的氛圍。建立干部記功獎勵等制度,形成激勵干事、包容失誤、鼓勵擔當?shù)闹贫乳]環(huán),進一步增強組織擔當?shù)母姓倭鸵I(lǐng)力。樹立“敢擔當”的導(dǎo)向。堅決破除“洗碗效應(yīng)”,認真落實“三個區(qū)分開來”重要要求,健全容錯糾錯機制辦法,細化容錯具體情形,完善澄清保護干部的具體措施,為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)解開“束縛”,吃下“定心丸”。同時,對犯過錯誤的干部,堅持有錯必糾、有過必改,絕不“一棒子打死”。增強“愿擔當”的自覺。建立談心談話制度,對勇于擔當、實績突出、長期扎根基層一線的干部,給予肯定;對思想出現(xiàn)波動、受組織處理、家庭發(fā)生變故的干部,幫助調(diào)整心態(tài);對履職效果不佳、工作不在狀態(tài)、追責(zé)調(diào)整下來的干部,指出問題,幫助提高,真正使那些敢于擔當、善于作為的好干部能在更廣闊的天地里,施展才華、干事創(chuàng)業(yè)。
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