倪潤(rùn)峰參加長(zhǎng)虹建廠60周年活動(dòng)（2018年10月27日攝）。新華社發(fā)

　　原四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)倪潤(rùn)峰回憶起榮獲“改革先鋒”稱(chēng)號(hào)的那一刻，依然激動(dòng)不已 ，“這份殊榮來(lái)之不易，不管是我個(gè)人，還是長(zhǎng)虹，都要感謝這個(gè)偉大的時(shí)代。”

　　1985年，剛剛上任國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠（國(guó)營(yíng)780廠）廠長(zhǎng)的倪潤(rùn)峰，發(fā)現(xiàn)自己和企業(yè)都站在了“懸崖邊”：隨著國(guó)家軍工訂單的大幅下降，企業(yè)日益不景氣。

　　擺在倪潤(rùn)峰面前的，唯有一個(gè)“闖”字。

　　“我們頂住了重重壓力，搶在國(guó)家相關(guān)政策關(guān)門(mén)前夜，引進(jìn)了全國(guó)當(dāng)時(shí)最后一條彩色電視機(jī)生產(chǎn)線。”倪潤(rùn)峰回憶說(shuō)，“長(zhǎng)虹用1年半生產(chǎn)出了合格的18吋彩色電視機(jī)，邁出了從單一軍品到軍民融合的轉(zhuǎn)型第一步。”

　　這一步，從此海闊天空。倪潤(rùn)峰掌舵近二十年間，長(zhǎng)虹累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)彩電近8000萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)千億元。當(dāng)年的“7字頭”軍工企業(yè)中，唯有長(zhǎng)虹依靠“軍轉(zhuǎn)民”，一步步成長(zhǎng)為千億級(jí)企業(yè)。

　　“不沿邊、不靠海，長(zhǎng)虹發(fā)展的每一步，都靠解放思想，大膽突破。”倪潤(rùn)峰用“敢為天下先”來(lái)總結(jié)長(zhǎng)虹的核心文化。

　　上世紀(jì)80年代末期，中國(guó)正處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期。長(zhǎng)虹率先打破僵化的價(jià)格體制，主導(dǎo)了中國(guó)家電行業(yè)第一次“價(jià)格戰(zhàn)”，引領(lǐng)了中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)化發(fā)展道路。

1993年，倪潤(rùn)峰（右）在銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)給消費(fèi)者推介長(zhǎng)虹彩電（資料照片）。新華社發(fā)

　　1995年，長(zhǎng)虹提出“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、以民族昌盛為己任”，通過(guò)自主研發(fā)，推動(dòng)了中國(guó)大屏幕彩電的大規(guī)模普及，為中國(guó)彩電業(yè)走向世界奠定了基礎(chǔ)。1997年，長(zhǎng)虹第1000萬(wàn)臺(tái)彩電下線，一舉成為中國(guó)“彩電大王”。

　　率先推行干部聘期制、契約化管理制，率先打破國(guó)企固定用工制，推動(dòng)股份制改革……長(zhǎng)虹的發(fā)展歷程，處處充滿(mǎn)著“敢為天下先”的改革勇氣。展望未來(lái)，75歲的倪潤(rùn)峰依然信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“改革開(kāi)放永遠(yuǎn)在路上。只有大膽解放思想，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，培育呵護(hù)企業(yè)家隊(duì)伍和企業(yè)家精神，擼起袖子加油干，偉大復(fù)興才能一代接一代往下傳。”